Procedimiento para el control de interferencias en proyectos de construcción: Aplicación en una obra minera de alta montaña
DOI:
https://doi.org/10.64966/ingeniare.v33.27Palabras clave:
Interferencias en construcción, gestión de interferencias, planificación y control, BIM, Lean Construction, SDI, matrices de riesgo, optimización de cronogramas, Design Science Research, productividad en proyectos, gestión preventivaResumen
La industria de la construcción enfrenta un problema estructural asociado a la ocurrencia de interferencias durante la ejecución de obras, las cuales generan desviaciones relevantes en plazos, costos y calidad. Este estudio, desarrollado bajo el enfoque de Design Science Research y aplicado al proyecto “Habitabilidad” de CODELCO, propone y valida un procedimiento integral para la planificación y control de interferencias. A partir de herramientas como diagramas de Ishikawa y el método de los “5 porqués”, se identificaron ocho tipos de interferencias recurrentes y sus causas raíz. Posteriormente, mediante mapeo de cadena de valor e integración de modelamiento funcional IDEF0, se articularon herramientas de gestión como BIM, matrices de riesgo, SDI y metodologías de optimización de cronogramas. La implementación piloto del procedimiento redujo en un 77% el impacto de las interferencias, acortó en 50 días la duración total del proyecto y generó ahorros estimados cercanos a $1.796 millones, sin requerir incrementos en dotación ni costos indirectos. Los resultados demuestran que la adopción temprana y sistemática del procedimiento permite mejorar significativamente la productividad y la capacidad de anticipación en obras complejas.
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Derechos de autor 2026 José Curi, Gabriela Zapata-Román

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