Liderazgo en instituciones de educación superior: Un análisis a través de Bibliometrix R

Autores/as

  • Liliana Pedraja Rejas Universidad de Tarapacá
  • Emilio Rodríguez Ponce Universidad de Tarapacá
  • Andrés Bernasconi Pontificia Universidad Católica de Chile
  • Camila Muñoz Fritis Universidad de Tarapacá

Palabras clave:

Liderazgo, Instituciones de educación superior, Análisis bibliométrico, Bibliometrix

Resumen

El propósito de este artículo es identificar las principales líneas de investigación del liderazgo en las instituciones de educación superior que han emergido en el período 2019-julio 2020. Para esto, se realizó un análisis bibliométrico de las bases de datos Web of Science, Scopus y SciELO bajo los términos de liderazgo e instituciones de educación superior, universidades e institutos profesionales. Se utilizó la herramienta de Bibliometrix R para describir las tendencias en el campo. Los hallazgos sugieren cuatro áreas principales de estudio asociadas al liderazgo: 1) los efectos de los estilos de liderazgo en distintos aspectos de interés, 2) los programas de aprendizaje y desarrollo para fomentar el liderazgo, 3) el liderazgo de las mujeres en la academia y 4) las actitudes, competencias y características que los líderes deben tener para ser efectivos en el ámbito académico.

 

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Biografía del autor/a

Liliana Pedraja Rejas, Universidad de Tarapacá

Departamento de Ingeniería Industrial y Sistemas. Universidad de Tarapacá

Emilio Rodríguez Ponce, Universidad de Tarapacá

Instituto de Alta Investigación. Universidad de Tarapacá

Andrés Bernasconi, Pontificia Universidad Católica de Chile

Facultad de Educación. Pontificia Universidad Católica de Chile

Camila Muñoz Fritis, Universidad de Tarapacá

Departamento de Ingeniería Industrial y Sistemas. Universidad de Tarapacá

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Publicado

2024-12-20

Cómo citar

[1]
L. Pedraja Rejas, E. Rodríguez Ponce, A. Bernasconi, y C. Muñoz Fritis, «Liderazgo en instituciones de educación superior: Un análisis a través de Bibliometrix R», Ingeniare, Rev. chil. ing., vol. 29, n.º 3, dic. 2024.

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